Кризис — время учиться

Дорогие мои, сегодня предлагаю статью на тему: кризис — время учиться с полным описанием даже для тех из вас, кто с этим сталкивается впервые.

Кризис — время учиться?

На прошлой неделе в ВШМБ АНХ состоялась конференция на тему «Мы не только анализируем – мы предлагаем антикризисные предложения», которая привлекла более чем 200 выпускников этой Школы бизнеса. Причиной такого интереса стала возможность получить профессиональную помощь и советы профессоров, а также экспертов в период финансового кризиса. Конференция строилась в формате круглого стола, многие участники задавали экспертам вопросы, связанные с решением реальных проблем их бизнеса.
На конференции были обсуждены следующие темы:

1. Государственные меры по выходу из кризиса.
2. Антикризисное управление предприятием.
3. Оптимизация сбережений для физических лиц.

Говорили о том, как эффективно использовать наработанные в годы обучения в ВШМБ компетенции в период кризиса, насколько необходимо бизнес-образования для тех, кто еще не учился, какие проблемы испытывает сегодня рынок труда и как не потерять работу в тяжелый период для российской экономики.

В ходе обсуждения, ректор ВШМБ АНХ, д.э.н., профессор Леонид Иванович Евенко обратил внимание на то, что в современных не простых условиях от конкретных людей в каждом конкретном случае зависит все. «Люди, получившие бизнес-образование, востребованы, – заявил он, но очень многое зависит от того, где человек получил бизнес-образование и что он изучил за это время». Поэтому на вопрос «нужно ли учиться на программах МВА вообще» Леонид Иванович ответил так: «Выпускники должны соответствовать ожиданиям бизнеса. МВА это долгосрочная инвестиция в карьеру. Говорить о том, что сейчас, когда всех сокращают, выпускников с дипломами MBA российских школ будут расхватывать как горячие пирожки – не могу. Это, думаю, будет в послекризисный период, к чему следует готовиться заблаговременно. Сейчас же нужны люди, которые обладают потенциалом «быстрого реагирования» на изменения экономики и рынка, поэтому возникает потребность в краткосрочных программах, чтобы люди могли научиться, что нужно делать в конкретной ситуации кризиса. Мы разрабатываем такие программы и на первые из них начнется набор уже весной. Главное, чтобы люди были готовы из обучающих программ вынести необходимые для практической деятельности знания».

Те, кто пошел учиться во время кризиса, смогут максимально эффективно использовать свое время, а по окончании кризиса у них будет конкурентное преимущество перед теми, кто все это время пусть работал, а то и просто сидел дома и не учился. В настоящее время в ВШМБ разрабатывается ряд новых программ, ориентированных на необходимые знания, навыки и опыт в период кризиса.

В ходе конференции были выявлены сферы бизнеса, которых на сегодняшний день меньше всего затронул кризис: FMCG, консалтинг, логистика, IT и телекоммуникации, ресторанный бизнес, сфера услуг и управление персоналом – это сферы, где спрос практически не упадет.

Итогом конференции стал Меморандум об учреждении Ассоциации выпускников ВШМБ и создание «Клуба МВА». Теперь у выпускников ВШМБ АНХ при Правительстве РФ появилась площадка для обмена мнениями, решения практических задач бизнеса, развития профессиональной квалификации, а также возможность для наращивания деловых связей в различных сферах бизнеса.

Кризис — время учиться!

В условиях экономического кризиса далеко не все выпускники вузов имеют возможность трудоустроиться по специальности. Да и многие работники со стажем в эту пору чувствуют себя неуютно. Сокращения, банкротства компаний, развалы целых отраслей бизнеса, необоснованные снижения заработной платы, неоплачиваемые отпуска — такое кого хочешь вгонит в депрессию.

Но не стоит отчаиваться и опускать руки. На самом деле кризис — это не конец света. И даже наоборот, это время стремительных прорывов, новых возможностей и достижений. Используйте этот переломный момент, чтобы адаптироваться к современным реалиям и найти своё место в жизни. Даже если вы 20 лет проработали в одной компании и в одной должности, изменившиеся условия рынка могут подвигнуть вас на получение допобразования и освоение новой профессии. Ведь в ситуациях, когда уже нечего терять, легче всего решиться на кардинальные перемены.

Пути, которыми можно пойти

Человек, оказавшийся в сложной экономической ситуации и не имеющий возможности трудоустроиться по специальности, может пойти как минимум 6-ю путями:

1. Ничегонеделание. Можно, конечно, сидеть сложа руки и сетовать на несправедливость жизни. Но это деструктивный путь, поскольку ни в стране, ни в вашей семье ситуация от этих причитаний не изменится (по крайней мере, в лучшую сторону).

2. Повышение квалификации. Закончив дополнительные курсы по своей специальности, вы расширите спектр профессиональных возможностей и повысите свою стоимость на рынке труда. Для настоящих асов своего дела работа всегда найдётся.

3. Переквалификация. Если спрос на специалистов вашей профессии в кризис стремится к нулю, придётся сменить род деятельности. Сделать это опять же можно двумя способами: устроиться рабочим или освоить новую специальность. Разумеется, под вторым вариантом подразумевается обучение на краткосрочных курсах, а не получение второго высшего образования. Оперативно приобретя новые знания и навыки, вы тут же сможете предложить их рынку. Как правило, у переквалифицировавшихся специалистов не возникает проблем с трудоустройством. Ведь смена рода деятельности — это лучшее доказательство гибкости человека, его готовности к постоянному развитию и самосовершенствованию. Такие специалисты всегда и везде на вес золота.

4. Освоение смежной специальности. По сути, это та же профпереподготовка, но только наиболее лёгкий и эффективный из её вариантов. Освоить смежную с основной профессией специальность гораздо проще, чем открывать для себя абсолютно новую область. К тому же, получив дополнительную квалификацию, близкую к основной, вы станете универсальным «солдатом», способным совмещать две должности и подменять коллег из соседнего отдела в случае необходимости. С таким сотрудником компания ни при каких условиях не захочет расстаться.

Читайте так же:  Маски для волос с репейным маслом в домашних условиях

На случай если вы рассматриваете для себя данный вариант профессиональной переподготовки, укажем, кто в кого может с лёгкостью переквалифицироваться:

  • HR-менеджеры и кадровики — в бухгалтеров;
  • помощники руководителей — в HR-менеджеров или кадровиков;
  • системные администраторы — в программистов или системных инженеров;
  • веб-разработчики — в программистов 1С или системных администраторов;
  • юристы — в руководителей, экономистов или HR-менеджеров;
  • инженеры-проектировщики — в сметчиков;
  • сметчики — в экономистов, бухгалтеров или инженеров ПТО;
  • экономисты — в вечно востребованных бухгалтеров.

5. Получение второго высшего образования. Данный вариант подходит лишь тем редким специалистам, которые могут позволить себе отсрочить поиск новой работы на 3 года. Всем же остальным выгоднее закончить курсы профессиональной переподготовки. Это быстро, удобно и экономично. Преимуществами курсов переквалификации перед получением второго высшего образования также являются отсутствие в программе общеобразовательных предметов и максимальная приближенность к практике.

Профессиональная переподготовка — уникальная возможность открыть для себя новые возможности и перспективы. Грамотно проанализировав ситуацию на рынке труда в регионе и освоив наиболее востребованную специальность, вы обеспечите себе гарантированный рост как в плане карьеры, так и в плане доходов.

Курсы профессиональной переподготовки в Туле

Если ваша профессия оказалась невостребованной в кризис, вас сократили или понизили зарплату, вы не обязаны мириться со сложившейся ситуацией. Надо искать выход — осваивать более популярные и высокооплачиваемые специальности.

К примеру, закончив курсы в учебно-консалтинговом центре «СофтЭксперт», вы сможете претендовать на следующие должности:

  • бухгалтер;
  • оператор 1С;
  • HR-менеджер, кадровик, директор по персоналу;
  • специалист службы складского учёта;
  • маркетолог-экономист (специалист по ценообразованию);
  • специалист по управлению закупками / продажами;
  • финансовый менеджер;
  • специалист по взаиморасчётам;
  • программист 1С;
  • сметчик.

Мы предлагаем обучение в удобном формате (очные / дистанционные курсы и онлайн-вебинары) и в удобное для вас время. Лекции и практические занятия проводят опытные высококвалифицированные преподаватели. По окончании курса вы сдаёте экзамен и получаете свидетельство фирмы «1С». Как правило, оно компенсирует собой отсутствие стажа при трудоустройстве на работу по новой специальности.

Кризис — самое благодатное время для обучения, повышения квалификации и профессиональной переподготовки. Не упустите свой шанс!

Записаться на курсы переквалификации можно прямо на нашем сайте или по телефону: 8(4872)70-02-70, доб. 118.

«Кризис – время учиться». Итоги учебного года в Центре «Специалист»

«Кризис – время учиться». Итоги учебного года в Центре «Специалист»

В 2008/2009 учебном году Центр компьютерного обучения «Специалист» сохранил лидирующие позиции на рынке ИТ-образования. В новом, 2009/2010 учебном году запланирован рост оборота и доли рынка — как за счёт новых курсов, так и за счёт расширения филиальной сети в регионах. На сегодняшний день это наиболее оптимистичный прогноз на данном рынке.

Спад на рынке IT-обучения в 2008 / 2009 учебном году

Прошедший год был сложным как для экономики России в целом, так для отрасли дополнительного образования. В конце 2008 года в условиях жестких финансовых ограничений большинство компаний «срезали» расходные статьи бюджета. Как следствие, произошло сокращение заказов на обучение со стороны корпоративных клиентов. С другой стороны, интерес частных лиц к образовательным услугам заметно вырос и оставался достаточно высоким на протяжении всего учебного года. В основе такой мотивации – необходимость повышения собственной конкурентоспособности на рынке труда в условиях растущей безработицы.

К лету 2009 года ситуация на рынке корпоративного обучения стала меняться. Компании, отказавшиеся от сохранения и укрепления кадрового потенциала, столкнулись с негативными последствиями. Для успешного внедрения новых технологий, для повышения производительности труда и обеспечения конкурентных преимуществ компании вернулись к практике корпоративного обучения, в первую очередь – повышения квалификации. Однако объемы капиталовложений в повышение квалификации кадров еще значительно уступают показателям 2007/2008 учебного года.

«Специалист» в 2008/2009 учебном году. Планы на будущее.

В 2008/2009 «Специалист» сохранил статус крупнейшего учебного центра России по информационным технологиям. За год обучено 40 520 слушателей. Оборот Центра составил 90,7% от оборота 2007/2008 учебного года. С учетом , согласно которым рынок ИТ-образования сократился вдвое, показатели Центра внушают оптимизм.

В рамках долгосрочной стратегической программы освоения регионального рынка весной 2009 года Центр «Специалист» открыл филиалы в Санкт-Петербурге и Ростове-на-Дону. Высокий спрос на образовательные программы Центра продиктован желанием получить современное образование, в основе которого академические традиции бауманской школы и передовые западные технологии организации тренингов. В сентябре 2009 года Центр открывает филиал в Казани. До конца учебного года планируется открытие филиалов в городах-миллионниках, центрах федеральных округов. Таким образом, Центр намерен принять активное участие в реализации заказов на территориально-распределенное обучение в крупных городах России.

В Москве также увеличено число классов в комплексах Таганский и Вернадский, планируется открытие новых учебных комплексов.

Выполняя социальную задачу, «Специалист» активизировал работу со Службой занятости Москвы и Московской области в сфере профессиональной подготовки и переподготовки населения, временно оставшегося без работы, и опережающего обучения сотрудников предприятий, находящихся под угрозой увольнения. Вырос спрос на услуги Службы трудоустройства Центра, проводятся Дни карьеры, лекции и курсы по трудоустройству.

Центр удерживал цены на услуги в фиксированных рамках, не изменяя их в сторону увеличения. Сохранить обороты учебного процесса и повысить его по основным направлениям компании удалось, оптимизировав бюджет за счет эффективной загрузки учебных классов, снижения расходов на аренду помещений, а также масштабной рекламной кампании. Эффективное использование ресурсов позволило Центру обеспечить наилучшее соотношение цена/качество.

Для корпоративных клиентов Центр и в следующем году обеспечит стабильное расписание, строгое соблюдение договорных обязательств, что особенно важно в период кризиса, когда многие учебные центры испытывают сложности с набором групп и соблюдением сроков обучения.

В планах компании получение новых авторизаций ведущих ИТ-компаний и расширение линейки авторизованных курсов. «Специалист» также предполагает развивать партнерские отношения с поставщиками программного обеспечения и системными интеграторами в области предоставления образовательных услуг на аутсорсинге. Таким образом, клиенты смогут получать услугу полного цикла от приобретения ПО, технического оснащения, системных решений до ИТ-обучения персонала.

Сохранен и укреплен кадровый потенциал компании. Компании, несмотря на экономический спад, не только удалось избежать сокращения, но и расширить штат на 7%.

Центр компьютерного обучения «Специалист» при МГТУ им. Н.Э.Баумана – учебный центр Microsoft №1 в России. Уже более 10 лет Центр обладает высшим партнерским статусом — Microsoft Gold Certified Partner for Learning Solutions, является первым и единственным в России авторизованный учебным центром Microsoft Official Distance Learning (MODL), центром сертификации Microsoft Office Specialist Authorized Testing Center, а также членом International Association of Microsoft Channel Partners (IAMCP).

Робин Мэттьюс: «Кризис – лучшее время для того, чтобы заняться бизнес-образованием»

Санкции, введенные против России, бьют по экономике ЕС, поэтому Европе не выгодно ухудшать положение дел, полагает профессор Робин Мэттьюс. При этом кризис – хорошее время для того, чтобы заняться бизнес-образованием и лучше подготовиться к будущему.

На правах рекламы.

Робин Мэттьюс – профессор Kingston University London – является основателем совместной международной программы MBA и EMBA Kingston University London и Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ с британской стороны. Робин Мюттьюс – специалист в области бизнес-образования и стратегического менеджмента, также является экспертом в области глобальной экономики и экономики России в частности.

Executive.ru: Какова реальная ценность международных программ MBA и EMBA Kingston/РАНХИГС? Считаете ли вы, что программа двойного диплома представляет большую ценность, чем традиционная?

Робин Мэттьюс: Я думаю, что московские программы MBA и EMBA Kingston/РАНХИГС представляют исключительно высокую ценность. MBA и EMBA, по сути, являются несколько разными рынками, но у обеих программ уровень преподавания и интеллектуальных стандартов очень и очень высокий. Кстати, степень подготовки у российских студентов выше, чем у студентов других стран. На московской программе больше талантливых, выдающихся студентов, поэтому их результаты по реализации диссертационных проектов существенно выше.

Executive.ru: Сколько российских студентов подготовили дипломные проекты под вашим руководством на международных программах MBA и EMBA Kingston/РАНХИГС?

Р.М.: Думаю, что за 20 лет существования международных программ MBA и EMBA Kingston/РАНХИГС около 200 студентов делали проекты под моим руководством. Основную часть этого периода я был академик-директором программ с британской стороны. Сейчас я в основном сосредоточился на EMBA. Должен отметить, что и прошлые и настоящие диссертационные проекты отличались высоким качеством исполнения и носили ярко выраженную практическую направленность.

Executive.ru: Есть ли у вас примеры, когда эти студенты воплотили свои дипломные проекты в реальности?

Р.М.: Таких примеров множество. При этом они прекрасно совмещали академический подход с практическим. Их работы принимали во внимание особенности ежедневной практики, были посвящены решению актуальных проблем и внедрению неких инноваций, а не просто размышлениями о прекрасных в теории и идеях. Студенты думали над тем, как претворить те или иные идеи в жизнь, и многие идеи из тех, что были затронуты в их проектах, действительно были реализованы в их компаниях. Среди них диссертационный проект Михаила Швецова по созданию бизнес-школы в Марий Эл. Сейчас Михаил – ректор Марийского государственного университета. Другой выпускник – Александр Агеев — стал известным общественным деятелем, доктором наук, главным редактором журналов «Экономические стратегии» и «Партнерство цивилизаций. Александр тоже смог реализовать свой диссертационный проект в своей профессиональной деятельности. Наконец, Игорь Акулинин, писавший о стратегии развития компании «МегаФон» в своей диссертации, ныне стал первым заместителем генерального директора сети «МегаФон-Москва».

Executive.ru: Какие отрасли сейчас представлены в потоке слушателей?

Р.М.: Из самых разных. Из нефтегазовой отрасли, банковского сектора, химия/металлы, фармацевтика и т.д. Кстати, что отрадно, в последнее время приходят учиться руководители подразделений из государственных регуляторов. В принципе, у нас есть студенты из всех отраслей бизнеса.

Видео удалено.
Видео (кликните для воспроизведения).

Executive.ru: По словам представителей AMBA, в мировом масштабе спрос на традиционные программы MBA широкого профиля падает, а интерес к специализированным программам, наоборот, растет. Почему?

Р.М.: На мой взгляд, количество поданных на программы MBA заявок уменьшается просто потому, что количество программ в сфере бизнес-образования растет. Возможно и то, что показатели роста MBA снизились просто потому, что MBA существует уже долгое время. Я сейчас говорю о MBA в целом, а не о международной программе MBA и EMBA Kingston/РАНХиГС в Москве в частности. По словам студентов, при обучении на MBA в Москве есть много возможностей пройти программы по выбору по финансам, маркетингу, управлению персоналом и т.д. Но, получив диплом MBA широкого профиля, классическое бизнес-образование, можно в результате стать специалистом в нужной сфере. Поэтому я все же рекомендую классический подход к программам MBA и EMBA.

Executive.ru: Как вы оцениваете состояние российской экономики? Как долго, по вашим расчетам, продлится кризис?

Р.М.: Я только что вернулся из Марий Эл, где работал с несколькими компаниями. На их деятельности ощутимо сказалась смена курса обмена валют. Я думаю, что в течение 2016 года ситуация в экономике России улучшится, потому что многие страны Евросоюза сами страдают от санкций по отношению к России. Особенно важны отношения между Россией и Германией – и я полагаю, что у них есть потенциал улучшения. Многое будет зависеть от результатов выборов в США в 2016 году, но в любом случае обстановка по моим прогнозам ухудшиться не должна.

Executive.ru: Что вы имеете в виду, говоря, что ситуация не ухудшится? Национальный рейтинг России по версии Standard & Poors и других агентств?

Р.М.: Я имею в виду экономическую ситуацию в России в целом. Звучит парадоксально, но Европейскому Союзу сейчас хватает проблем с Грецией, так что они, скорее всего, попытаются наладить отношения с Россией. Не могу точно сказать за Великобританию, но в целом британцы настроены благожелательно к России, проблемы иногда возникают лишь на правительственном уровне. Во главе угла, как мне видится, стоят отношения с Германией и Китаем – они, по моему мнению, в течение 2016 года только улучшатся и привнесут оптимизма в российскую экономику.

Executive.ru: А что должна сделать Россия для того, чтобы преодолеть кризис?

Executive.ru: Как долго продлится период турбулентности в глобальной экономике? Кончится ли эта турбулентность хоть когда-нибудь, или теперь турбудентность – это навсегда?

Р.М.: В экономике всегда присутствуют взлеты и падения. По моему мнению, в Европе придают слишком большое значение строгой экономии. В Европе и особенно в Великобритании мы сами создаем себе проблемы нашей экономической политикой. Сколько времени потребуется на то, чтобы это изменилось, я не знаю. Кроме того, в Европе и в Великобритании налицо проблемы с экономическим образованием: меня поражает, как низок его уровень у многих лиц, занимающих ответственные должности. Вероятно, со мной не все согласятся, но я знаю, что такого же мнения придерживаются многие политики и экономисты.

Executive.ru: Что бы следовало поменять в программах MBA и EMBA и подходе к деловому образованию, чтобы сделать программы более эффективным для кризисной обстановки?

Р.М.: Я всегда поддерживаю повышение интеллектуальных стандартов на наших международных программах MBA и EMBA Kingston/РАНХиГС. Интеллектуальные стандарты российской программы довольно высоки, причем это касается MBA, EMBA и программ Kingston University London в целом. MBA в мире, возможно, несколько теряет это качество, и, как следствие, снижается практичность программ. Из людей, способных мыслить ясно, логично и со знанием дела, получаются лучшие менеджеры, чем из тех, кто мыслит упрощенно и поверхностно.

Executive.ru: Является ли кризис подходящим временем для поступления на программу MBA? Вырастает ли в кризис число абитуриентов?

Р.М.: В регионах тенденция может быть прямо противоположной тому, что происходит в Москве и других крупных городах. Зачастую в трудной экономической ситуации люди спешат поступить на MBA, чтобы лучше подготовиться к будущему – так что кризис в экономике еще не означает кризиса программы MBA. Но я своими глазами видел, что когда кризис поражает людей из регионов, им становится просто нечем платить за образование, по крайней мере, временно. У людей просто нет средств для дорогих программ, хотя именно они в них и нуждаются. Поэтому на наших программах MBA и EMBA Kingston/РАНХиГС мы очень гибко подходим к формированию стоимости для регионов.

Executive.ru: Вы работаете в России с 1996 года. Что в России вас больше всего разочаровало, а что произвело наибольшее впечатление в рамках вашей преподавательской практики?

Кризис – время перемен

Участница третьего конкурса нашего сайта!

Кризис свалился на нас в сентябре 2008 года как снег на голову. Многие понимали его неизбежность, но когда именно это случиться не знал никто. Вряд ли можно найти семью, которую финансовый кризис никак не затронул. Он внес свои корректировки в наши планы, нашу жизнь, наше будущее. Приведу несколько типичных примеров, чтобы проиллюстрировать, как изменилась жизнь простых людей после сентября 2008 и какие выходы некоторые из них находят.

Кризис — призыв к переменам . За это время многие из нас сменили уже ни одно место работы. Столкнувшись с задержкой зарплаты в одной компании, мы искренне надеялись, что другая нам заплатит в срок. К сожалению, очень часто это оказывалось иллюзией. Работа была все чаще сопряжена со стрессом, особенно, если вы занимались продажами. Рынок казался безнадежно замершим. Но в провожаемом нами 2009 году все же наметился путь к выздоровлению экономики. За этот период некоторые сумели найти себя в новой сфере или даже открыть свой бизнес. Они оценивают случившееся с ними за последнее время как перемены к лучшему. И это вселяет уверенность в завтрашнем дне.

Кризис — принуждение к смене коллектива. К сожалению, большинство компаний в уходящем году потеряли не только прибыльные контракты и долю продаж. Самой тяжелой потерей для многих из них явился персонал. Причины этих потерь обозначены в предыдущем абзаце, да и нужно ли их объяснять. Смена команды – это не легкий процесс для руководителей. Они должны обучить новых сотрудников и сделать все возможное, чтобы в момент массового ухода людей деятельность компании не приостановилась. Каждый руководитель знает, что настоящая ценность для компании являются люди, но не у всех руководителей была возможность сохранить команду. В случае, если люди оставались, без материальной мотивации они начинали работать в полсилы, считая, что руководитель не имеет морального права требовать от них полной отдачи. Но если один профессионал ушел из одной компании, то по законам физики, он обязательно появится в другой. Кризис помог некоторым бизнесменам переманить к себе квалифицированные кадры у конкурентов и сколотить надежную команду. Так что, и в этой ситуации можно найти плюсы.

Кризис — повод для переезда . В первые месяцы кризиса, когда стало ясно, что это не шутки, многие приезжие потянулись из Москвы в провинцию. Кризис и вправду ощущался в Москве острее, чем в регионах, по крайней мере, первое время. В 2009 году, примерно весной, хотя могу ошибаться, поток пошел обратно, в столицу поехали те, кто не смог найти достойной работы на малой Родине. В принципе, Москва всегда жила отъездами и приездами людей, но эти волны были чересчур заметны. Переезжали люди не только в Москву и из нее. Кто-то направился за полярный круг, кто-то на страусиную ферму и т.д.

Кризис — толчок к развитию бизнеса . Не все компании подсчитывали убытки с наступлением рецессии. Есть и те, у которых не стало отбою от клиентов. Это фирмы, предлагающие услуги эконом-класса. Это и ремонт технического оборудования, которое раньше предпочитали просто менять на новое, и услуги по удешевлению производства, ну и, конечно, недорогие товары и услуги для конечного потребителя. Так что, если планируете открытие собственного дела, задумайтесь о сказанном выше.

Кризис – время учиться и устраивать личную жизнь. Несколько моих знакомых, потеряв работу, решили подождать с поиском новой, чтобы переосмыслить то, чем они занимались до сих пор и поискать себя в чем-то другом. Кризис дал им возможность приобрести новую профессию, в том числе и по бесплатным программам Правительства Москвы.

Еще один выход из сложившейся ситуации, когда найти новую работу практически не реально, а со старой можно вылететь не сегодня, так завтра – это декретный отпуск. Когда-то молодой женщине все равно придется уйти с работы и заботиться о малыше, а решившись на это сейчас, вы совместите приятное с полезным. Именно так поступила я. Сначала, когда коллеги узнали о моем интересном положении, они говорили, что чего-то я не учла и не вовремя это затеяла. Но когда кризис со временем усугублялся, дамы с работы начали искренне мне завидовать: не нужно гонять по собеседованиям, не нужно нервничать, что сократят и так далее.

Кризис — эффективный способ накопления . Это я пишу опять же из личного опыта. У меня была задержка зарплаты около 6 месяцев. Приходилось экономить на всем. Зато когда все выплатили, на счету образовалась неплохая сумма, которую при обычном раскладе я бы потратила и не смогла бы потом вспомнить на что.

Кризис не спас нас от пробок . А это говорит только об одном – не так все плохо, как казалось нам сразу. Люди работают, зарабатывают и находят средства в семейном бюджете на бензин и запчасти. Страна живет и развивается, а значит, прорвемся!

Для чего, собственно, я писала эту статью? Я хотела доказать вам, что кризис – это не только сплошное расстройство и депрессия. Это в первую очередь новые возможности и перспективы.

Желаю Вам удачи в Новом году и пореже вспоминать о кризисе. Давайте считать, что он давно прошел. Договорились?

Не все выпускники вузов в этом году найдут работу. А как быть тем, кого сократили или отправили в неоплачиваемый отпуск?

Сергей Владимирович ЧУСОВ, директор московского представительства Скандинавской школы: — Система допобразования должна быть гибкой в условиях постоянно меняющихся требований к рынку труда. К примеру, у нас, в Скандинавской школе, проводится обучение северным языкам и культуре этих стран. Занятия проводятся в утреннее, дневное и вечернее время. Наши студенты могут выезжать на дотируемые Скандинавскими странами краткосрочные и долгосрочные программы. С этого года открыта уникальная бесплатная скандинавская библиотека, проходят лекции и семинары, бесплатные для всех желающих, проводимые совместно с посольствами этих стран. Конечно, спектр наших услуг должен быть наиболее разнообразным и, конечно, материально доступным. Вот пример: в Финляндии многие люди, потерявшие работу или посчитавшие, что необходимо улучшить свои знания, пошли учиться. Но все образование в Финляндии бесплатное! У нас же, к сожалению, кроме небольших налоговых вычетов, гражданин ничего от государства не получает.

В. ГРИНЬКО: — Постановлением правительства предусмотрено выделить 1,5 млрд. рублей на переподготовку. Но прописаны и условия софинансирования со стороны регионов. Причем до 95 процентов. Мы еще не понимаем общие объемы переподготовки, которую предстоит осуществить. Речь идет о переподготовке людей, которые могут лишиться работы в самое ближайшее время. Много делается и вузами. Сегодня во всех созданы центры содействия трудоустройству. Например, в Бауманке головной центр содействия трудоустройству разработал информационную систему — некоторый аналог известного информационного портала Роструда «Работа для всех». Эта система дает возможность студентам получить мгновенную информацию о тех вакансиях, которые имеются в том или ином регионе. На сайте Минобрнауки вывешен объемный банк данных о дополнительных образовательных программах.

Полная версия статьи доступна на сайте: www.kp.ru


Гости нашего «Круглого стола» дают один рецепт — учиться, повышать квалификацию. И тогда уж точно работа для вас найдется.

Скандинавская школа

194044, Санкт-Петербург,
ул. Комиссара Смирнова,
дом 15, офис 301,
м. «Площадь Ленина» (выход на Боткинскую ул.), Выборгский ДК.

Тел. многоканальный:
+7 (812) 303-86-96

Тел./факс: +7 (812) 303-86-96
Эл. почта: [email protected]
По вопросам образования в Финляндии: [email protected]

Время работы
ПН — с 10.00 до 20.00
ВТ — с 10.00 до 19.00
СР — с 10.00 до 19.00
ЧТ — с 10.00 до 19.00
ПТ — с 10.00 до 19.00
СБ — с 12.00 до 16.00
ВС — выходной

Кризис – повод начать жить

Блин, реально становится жить страшно. Этому помогли интернет-издания и другие СМИ. Они кошмарят обычных смертных. Но, любимые читатели, TNR с вами, и на вашей стороне. Поэтому мы поговорим не об ужасах кризиса, а о том, как он поможет изменить ваши жизни в лучшую сторону. Потому что хватит жить в страхе. Пора жить!

Научитесь тратить

Деньги созданы для того, чтобы их тратить. В период кризиса это особенно явственно чувствуется. Да, рубли сгорают, а цены растут. Да, это все видят.
Но так это создает повод тратить деньжонки, которые обесцениваются! Избавься от денег сейчас, иначе завтра на них ничего не купишь!
Читали Эриха Марию Ремарка? Помните, как в его книжках деньгами оклеивали стены, как его герои с легкостью тратили деньги на кальвадос? Учитесь у этого замечательного писателя: пришло время жить, а время умирать придет еще не скоро.
Нет смысла хранить рубли в чулках и под матрасом: они сгорают, дешевеют. Поэтому тратьте деньги! На удовольствия: еду, тряпки, подарки любимым людям, книги, лицензионные диски любимых групп, ходите на концерты. Живите, черт возьми!
Хватит быть стариками, которые откладывают «на похороны». Мы молодые, мы живы, и у нас есть немного денег, которые можно спустить раньше, чем ветер инфляции их сам выхватит из наших потных рук.
И помните: «It’s The End Of The World As We Know It».

Учитесь экономить

Кажется, что это противоречит первому пункту. Вовсе нет. Почему-то в сознании россиян «экономить» тождественно «нищета». Ерунда это все. Экономить – тратить деньги с умом и пользой. Самый простой пример: экономить на еде. Звучит ужасно, невыносимо, невероятно печально, грустно и уныло. А вот и нет.

В какой-нибудь «ленте» или «метро» можно оставить три тысячи рублей (Боже, какая огромная сумма!). И закупиться едой на месяц. Причем нормальной едой, а не полуфабрикатами. На три штуки можно купить: большую пачку хорошего чая, кофе, пару бутылок вина, мясо, конфеты, овощи, фрукты, грибы, крупы и спагетти. И замечательно питаться вкусной едой.

Тем более купить много и сразу выгодно, потому что вам могут сделать 10-процентную скидку. И потом, ежедневно покупать продукты на ужин в ближайшем круглосуточном – переплачивать пару тысяч ежемесячно. Если не больше.
Плюс, представьте, как приятно: открываете холодильник, а он битком забит. Восхитительное чувство.
К тому же теперь стало особенно выгодно закупать продукты на месяц, так как они капец с какой скоростью дорожают. Еще неделю назад груши «Конференция» стоили 179 рублей за килограмм, а на этой неделе уже 189 (А в прошлом году стоили соточку всего). Сухофрукты и орехи взлетели примерно на полтос за килограмм (хотя с какого перепугу, Азия вроде к санкциям отношения не имеет). А через месяц все станет еще дороже.
И помните: « Money For Nothing».

Учитесь правильно питаться

Учитесь развлекаться по-новому

Не хватает денег на поход в бар? Пора вспомнить веселые студенческие времена! Скиньтесь с друзьями по паре сотен и проведите домашний ужин. Вместе приготовьте, вместе съешьте, вместе распейте по паре бутылок пива.
Нет бабла на кинотеатр? Соберитесь компанией, и посмотрите отличный фильмец дома. Наверняка у кого-то из друзей есть плазменный телек. Дешево, и никто не будет шикать на вас за неуместный смех.
Недостаточно средств, чтобы сходить на концерт известной группы? Самое время ознакомиться с творчеством молодых новосибирских команд. Между прочим, у нас до фига очень интересных групп, а билет на них стоит пару сотен.
А еще в городе есть кукольные театры, музеи, картинные галереи. Может быть пора проводить досуг культурно? В Новосибе есть куча доступных мест, где реально можно провести время с пользой для себя. В этом плане у нас офигительный город, который предлагает кучу необычных развлечений.
И помните: «Life is short!».

Покоряйте карьерную лестницу

Кризис открывает новую веху в наших жизнях. Настало время действовать. Пора с азартом взбираться на ступенькам карьерной лестницы. Или вообще увольняться с ненавистной работы.
Кризис убивает слабаков, лузеров и лентяев и дает дорогу пробивным. В первую очередь компании будут сокращать никаких, серых сотрудников, которые просиживают штаны на рабочем месте. Что ж, туда им и дорога (в смысле, а службу занятости или на пособие по безработице).
При этом кризис заставляет начальников крутить задом, искать новые решения и опробовать новые ходы, так как привычные схемы не будут давать результата. И, соответственно, искать среди сотрудников алмазы, которые помогут удержать корабль на плаву. Станьте этим алмазом, в кризис вам не придется выслуживаться и лизать кому-то жопу. Жопу лижут в стабильные времена. В неспокойные дни начальникам нужны действия, а не оральные ласки.
С другой стороны, если вы всегда ненавидели свою работу и не видели в ней перспектив – то пришло время делать ноги. Дерьмовые компании лопаются в кризис, как мечты блондинки из провинции об удачном замужестве. Решайтесь, дерзайте, не бойтесь покинуть это утлое суденышко.
И помните: « Work hard, play hard».

Сбрось, сбрось, сбрось балласт

Строчка из дурацкой песни может стать вам гимном. Потому что самое убийственное в трудную эпоху – это страх и уныние. Так что самое время обновить свой круг общения, избавиться от нытиков, которые только и знают, что жаловаться на рост цен и ужасы бытия.
Унылые люди охотно тянут в свое болото всех, кто рядом. Бегите от них – от печальной родни, занудных друзей-неудачников, от лузеров-коллег. Не позволяйте им заразить вас плесенью апатии.
И помните: «Kiss It Goodbye».

Кризис — время учиться

Видео удалено.
Видео (кликните для воспроизведения).

Мы все привыкли к «зоне комфорта», даже если она давно стала тюрьмой. И спасибо кризису за то, что он выпихнул россиян из этой апатичной стагнации, этой прогнившей «стабильности». Мы хотя бы не превратились в стадо сытых свиней, которым, кроме лохани со жратвой, ничего не надо.
Люди оживились, закрутились, вы заметили?
Пора перестать думать устаревшими категориями. Пора учиться новому, адаптироваться к новым условиям, искать возможности лучшей жизни, выхода на лучших людей. Освойте новую профессию, повторите азы своей специальности, станьте прошаренным в психологии или основах программирования. Мир большой, и именно сейчас можно пытаться его покорить.
Устаревшие люди в период кризиса – балласт. Кризис требует новых навыков, новых идей, новых подходов. Кризис выбросил людей из зоны комфорта, и это большой плюс, потому что даже молодые ребята покрылись унылым мхом. Самое время избавиться от плесени и обновить себя, попробовать себя в чем-то необычном, сделать смелый шаг и изменить жизнь.
И помните: «It’s A Beautiful Life».

Кризис — время учиться
Оценка 5 проголосовавших: 1

ОСТАВЬТЕ ОТВЕТ

Please enter your comment!
Please enter your name here